CAS Teaming
Dynamik und Wandel verstehen und gestalten
Ob agile Coaches, Scrum Master oder Projektleitende: Sie alle kennen die Dynamik von Teams und ihre Herausforderungen. Für diese und andere Positionen ist Teamkompetenz das A und O. Sie ist entscheidend, um Konflikte zu lösen, Feedback zu geben oder die Arbeit zu reflektieren. Im CAS Teaming lernen Sie neue Herangehensweisen für Ihr nächstes Change-Projekt und neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit kennen.
Teams, die ihre Probleme und Konflikte selbst lösen, sind deutlich leistungsfähiger. Die Motivation und das Commitment steigen nachweislich, wenn im Team über die vorhandenen Teamprozesse und -dynamiken gesprochen werden kann und nicht alles «unter den Teppich gekehrt» wird.
Im Zertifikatskurs (CAS) Teaming profitieren Sie von einem gruppendynamischen Training durch ausgebildete Trainerinnen und Trainer. Dabei werden Dynamiken und Prozesse, die in Gruppen und Teams ohnehin immer ablaufen, erlebbar und besprechbar gemacht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Erhöhung der eigenen Sensibilität in der Wahrnehmung dieser zwischenmenschlichen Prozesse. Dadurch kann die eigene Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden deutlich gesteigert und die eigene Resilienz und Gesundheit gestärkt werden.
Auf einen Blick
Abschluss
Certificate of Advanced Studies CAS in Teaming (15 ECTS-Punkte)
Schwerpunkte
- Gruppendynamisches Training, Gruppenprozesse erleben und verstehen
- Teamprozesse im organisationalen Kontext analysieren
- Teaminterventionen planen und umsetzen
- Change verstehen sowie Veränderungsprozesse initiieren und gestalten
Nutzen
In diesem Kurs lernen Sie, gruppendynamische Prozesse in Teams zu erkennen und zu reflektieren. Der Fokus liegt auf der Sensibilisierung für zwischenmenschliche Interaktionen, was Arbeitszufriedenheit, Wohlbefinden sowie Resilienz und Gesundheit fördert. Teams, die ihre Arbeitsweise reflektieren, sind leistungsfähiger und stärker gebunden und damit ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisationen.
Dauer
18 Präsenztage, berufsbegleitend während 8 Monaten
3 Online-Peergruppen-Treffen, die von den Teilnehmenden selbst organisiert werden (Intervision)
Die Anzahl der Präsenztage variiert je nach Lehr- und Lernform. Es gilt der aktuelle Terminplan.
Kosten
CHF 9800.– inkl. Unterlagen, Leistungsnachweisen und Zertifikat (Preisänderungen vorbehalten)
Zulassung
Anerkannter Tertiärabschluss, mehrjährige qualifizierte Berufserfahrung, Tätigkeit in einem entsprechenden Arbeitsfeld
Hinweis
Dieser CAS kann als in sich geschlossene Weiterbildung oder als Teil eines MAS absolviert werden. Für weitere Auskünfte steht die Kursleitung gerne zur Verfügung.
Studieninhalte
Der Kurs umfasst folgende Inhalte:
Gruppendynamisches Training, Gruppenprozesse erleben und verstehen
- Reflexion der im gruppendynamischen Training erlebten Gruppenprozesse
- Arbeitsebene, persönliche Entwicklungsebene, Lernebene
Teamprozesse im organisationalen Kontext analysieren
- Reflexion der im gruppendynamischen Training erlebten Prozesse und Implikationen auf Organisationsebene
- Einfluss von KI und Digitalisierung auf Teamkommunikation und Kollaboration im Team
Teaminterventionen planen und umsetzen
- Detailliertes Methodentraining zur Teamentwicklung mittels geeigneter Interventionen
- Aktive Gestaltung von Gruppenprozessen
Change verstehen sowie Veränderungsprozesse initiieren und gestalten
Dieser Kurs schliesst mit mindestens einem Leistungsnachweis ab.
Zu Beginn des CAS erhalten Sie das Buch «New Leadership in neuen Organisationsdesigns». Es dient als zentrale Literatur während der gesamten Weiterbildung . Im Buch finden Sie alle relevanten Cases und Methoden, die im Verlauf des Kurses behandelt werden.
Zielgruppe und Zulassung
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an
- Führungskräfte verschiedener Stufen
- Programm- und Projektverantwortliche
- Teamleitende
Zulassung
Zugelassen sind Personen
- mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
- mit qualifizierter Berufserfahrung;
- mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).
Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.
Abschlusskompetenzen
Nach Abschluss dieses Kurses können Sie
- Entscheidungen im Team treffen und umsetzen;
- mit Spaltung und Lähmung in der Gruppe umgehen;
- Personen integrieren, die als Aussenseiterinnen/Aussenseiter wahrgenommen werden;
- Unterschiede entdecken und Diversity entfalten;
- Eigenverantwortlichkeit ausbauen;
- Macht, Konkurrenz sowie Konflikte erkennen und bearbeiten;
- Synergien zulassen und nutzen;
- Ideen finden und Innovation bewirken.
Kursleitung
Prof. Dr. Nicole Bischof
IOL Institut für Organisation und Leadership Professorin für Organisation und Leadership
+41 58 257 14 03 nicole.bischof@ost.ch
